Тема: Реализация антикризисной стратегии в ОАО «Барнаульский грузовой автокомбинат»

ВВЕДЕНИЕ 3
1. АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ: СУЩНОСТЬ, ОСОБЕННОСТИ, ОСНОВНЫЕ ТЕНДЕНЦИИ 5
1.1. Сущность и особенности антикризисного управления 5
1.2. Внешние и внутренние причины кризиса российских организаций 6
1.3. Комплексный подход к диагностике кризисного предприятия 13
1.4. Критерии выбора методов финансового оздоровления. 19
2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ НА ПРИМЕРЕ ОАО «БАРНАУЛЬСКИЙ ГРУЗОВОЙ АВТОКОМБИНАТ» 24
2.1 Характеристика ОАО «Барнаульский грузовой автокомбинат» 24
2.2. Структура управления предприятия 25
2.3. Анализ финансового состояния предприятия 27
3. ОСНОВНЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ ПО ВОССТАНОВЛЕНИЮ ПЛАТЕЖЕСПОСОБНОСТИ И ПОДДЕРЖАНИЮ ЭФФЕКТИВНОЙ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО «БАРНАУЛЬСКИЙ ГРУЗОВОЙ АВТОКОМБИНАТ» 30
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 35
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 36
ПРИЛОЖЕНИЯ 38