Тема: Сокращение расходов кризисного предприятия

Введение 3
1. Теоретическая часть: Сущность управления персоналом в условиях кризиса 4
1.1. Управленческий аппарат в условиях кризиса 4
1.2. Классификация затрат для принятия решений и планирования 8
2. Практическая часть 10
2.1. Общая характеристика, анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия 10
2.2. Оценка действующей структуры и системы управления предприятием 15
2.3. Основные направления реорганизации системы управления с целью снижения затрат на управление 18
2.4. Оптимизация затрат кризисного предприятия 23
Заключение 26
Список литературы 28